Komunita

NOVINKY, ČLÁNKY A PŘÍSPĚVKY NAŠICH EXPERTŮ
A SPOLUPRACOVNÍKŮ FRANKLINCOVEY

PŘEČTĚTE SI, CO JE NOVÉHO...

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (5): Jak zvolit a uzpůsobit týmové cíle

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (5): Jak zvolit a uzpůsobit týmové cíle

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

9. května 2018
Číst více »
Buďte loajální k nepřítomným

Buďte loajální k nepřítomným

STEPHEN R. COVEY, 1. 7. 1994. Základním měřítkem lídra a jeho morální zásadovosti je loajalita vůči lidem, kteří nejsou u toho, když v rozhovoru nebo na poradě zazní jejich jméno.

2. května 2018
Číst více »
Klíčové dovednosti pro lídry týmu (4): Jak vést pravidelná setkání ve dvou

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (4): Jak vést pravidelná setkání ve dvou

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

2. května 2018
Číst více »
Budoucnost v oblasti firemního vzdělávání

Budoucnost v oblasti firemního vzdělávání

Licence All Access Pass nabízí pro celou firmu neomezený přístup k programům, on-line seminářům, hodnocením, videím a dalším materiálům FranklinCovey – revoluční a flexibilní řešení rozvoje vašich lidí.

25. dubna 2018
Číst více »
Klíčové dovednosti pro lídry týmu (3): Naplánujte si s každým v týmu pravidelná setkání ve dvou

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (3): Naplánujte si s každým v týmu pravidelná setkání ve dvou

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

24. dubna 2018
Číst více »
Jak na realizaci cílů: můžou za to ostatní!

Jak na realizaci cílů: můžou za to ostatní!

Většina lídrů si uvědomuje, jak těžké je realizovat strategii, která vyžaduje změnu chování jiných lidí. Ale jen málokterý manažer přemýšlí o tom, jak by v tom mohl být on sám lepší.

20. dubna 2018
Číst více »
Jak na realizaci cílů: realizace nemá ráda složitost

Jak na realizaci cílů: realizace nemá ráda složitost

Každá strategie je komplikovaná. Vždy se jedná o složitou věc. Když se vás zeptám, jaké jsou vaše plány na příští rok a čeho se snažíte dosáhnout, pravděpodobně byste o tom dokázali hodiny povídat a úplně mě tím odrovnat.

19. dubna 2018
Číst více »
Klíčové dovednosti pro lídry týmu (2): Myšlenkový posun, který jako manažer musíte prodělat

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (2): Myšlenkový posun, který jako manažer musíte prodělat

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč. 

16. dubna 2018
Číst více »
4 disciplíny realizace

4 disciplíny realizace

Cílem programu 4 disciplíny realizace je vytvoření podmínek pro úspěch. Budete díky nim schopni realizovat nejdůležitější cíle bez ohledu na množství různých priorit a rozptýlení. 

13. dubna 2018
Číst více »

| 1 | 2 | 3 | 4 | | 14 |